劉淑瓊
台灣大學社會工作學系副教授
（曾任研考會主任委員室科長）
如果有什麼工作，妳一說出口，別人立即投來既同情又讚佩的眼神，彷彿「千錘百鍊、品質保證」的代名詞，那應該就是「魏主委的秘書」。儘管魏主委「深不以為然」，但曾經有好多年，這樣的情景不斷地在我的生活裡上演。研考會是我碩士畢業後的第一份工作，魏主委是我的第一個老闆，原本要進研展處的我，卻進入號稱「日不落辦公室」、「一級戰區」的主委室工作，當時一個小小的轉彎，卻大大地影響了我的人生。在研考會服務的五年半，近距離追隨魏主委工作與學習，個中滋味酸甜苦辣，卻也收獲滿滿。
魏主委「愛智」，而且是從心裡喜愛知識，把不斷地吸收新知當成生活中像呼吸一樣自然而重要的事。魏主委的辦公室滿滿是書，而且每本書都「長頭髮」，那年代還沒有N次貼，魏主委就用裁下的紙條標示重點，裡面還密密麻麻劃線、劃星星。幫主委整理學術論文的參考書目時，他常順口一說，就真的可以找到，不得不佩服他的博學強記。魏主委出國除了一定要去看藝術表演外，最重要的事情之一就是買書，帶回來的有政治學、國際關係專業的書，也有像 “Japan in the Year 2000”， “Megatrend” 談趨勢的書籍，還有像 “A Brief History of Time：from the Big Bang to Black Holes” (Stephen W. Hawking, 1988）這種天文物理的書，他的知識廣度可見一斑。我記得那個年代像是「天下」、「遠見」、「我們的」、「卓越」雜誌的編輯們，都經常希望約時間來向魏主委討教，也常向他邀稿。
在多年的工作中，魏主委不只一次教導我，追求知識本身就是一種目的，他常感歎太多人把知識當作是入仕晉爵的工具，失去了讀書人對知識應有的素樸與純粹。1988年我得到行政院司處長科長出國考察的機會，赴美國密西根大學上研究法的暑期課程 （ICPSR） 時，主委在回覆我報平安的信裡再一次寫道「中國人一向傾向把知識當成達到其他目的（包括道德的）工具，其實追求知識本身自有其莊嚴和品味」，這樣的理念對我日後走上教學和研究這條路是很重要的提點。魏主委一向給人的感覺就是一個「傲」字，但他對待知識卻是很謙卑的。他是經驗性研究典範那一代的人，但是當現象學、詮釋學等方法論在臺灣興起時，我看到做了一輩子實證研究的魏主委，像研究生似地認真研讀起相關書籍，也很快地掌握知識脈絡。關於為學之道，魏主委用「螞蟻與蜜蜂」妙喻不同類型的學術工作者，他常說若是不能做到像蜜蜂一樣採花粉、釀成蜜，至少要像螞蟻一樣，勤勞用功、遍覽群書，把知識放在一起，整合成一個知識體系。我就讀博士班時，魏主委特別用毛筆字寫了「學海無涯 惟勤是岸」勉勵我，現在這裱框還擺在我的研究室書桌前方，自我惕厲。
魏主委的學問好是大家公認的，他自許要做個有原創性的學者，先後建構了像是「多體系國家」、「聯鎖社群」、「民族內共同體」等為臺灣打開國際空間及開創兩岸整合關係的理論，雖然在臺灣不斷地被立委質詢，卻屢次登上頂尖國際學術期刊。魏主委不僅創造知識，也勤於寫作，寫書、寫中英文學術論文之外，也寫專欄、寫民意論壇針砭時事、提出建言。魏主委走後的好幾個月，我和幾位研考會的老同事每個週末都去陪魏夫人整理主委的遺物，發現主委真能寫，也許是把一輩子的字都寫完了，就走了；但是話說回來，如果他能更長壽些，一定還可以在學術上做出更大的貢獻，給國家社會更多前瞻性的指引。魏主委以「仗義守志，無懼無疑」的「真正知識份子」自我期許，也以一輩子的身體力行而自豪，他當過12年研考會主委、做過立法委員、黨校校長、成立民間智庫，在生命走向終點前卻交待家人在他的墓碑刻下「政治學學者魏鏞教授之墓」，正是體現這樣的自我定位。
每個跟隨魏主委工作過的部屬，大概都同意他是個「像老師的老闆」。也許是因為把部屬當學生，他認為我們可以設想得更周延、做得更好時卻「不為」時，他的脾氣就上來了，愛深責切，常讓同仁下不了台，或甚至當場飆淚（包括我自己），主委室的會客室就成為同仁紅著眼走出老闆辦公室後的「情緒舒緩站」。我記得那時魏主委有一句名言「忍受低素質就是退步」，他常常訓勉同仁要有素質感，從我們出手的公文內容、影印的效果、訂書針訂的位置，到辦公室的擺設格局，甚至同仁的穿著都是。研考會在當時有一個創舉—「演講午餐會」( “luncheon seminar”)，魏主委以他的國際聲望和人脈邀請知名的國外社會科學者，像是Harmon Zeigler，Ezra Vogel，William Overholt等，來會做專題演講，與會的還有國內的學者專家以及會內的同仁，會中準備精美的自助式餐點，還有punch，同仁在這樣的知識饗宴薰陶中多所提升。
魏主委除了殷殷教導我們要有國際觀、要精通電腦和英文之外，也教我們要懂得過生活，他認為「品味的培養與知識的增進同樣也是一種成長」。那時同仁要出國考察或唸書，他一定會交代要去看表演；還有，不管是會裡出差或是年度的長程旅遊，都會聽到同仁回來說，主委晚上帶著一大群人去飯店的bar，教大家如何點雞尾酒，哪一種雞尾酒是哪些酒的混合，女生適合點哪種酒，在當時是很新鮮有趣的經驗，也讓大家見識到老闆豐富、有人味兒的另一面！
魏主委是研究人才的專家，他雖然有時很「斯巴達」，但卻也很懂得識才、惜才、用才。他常自豪「研考會的每一個同仁都是我interview進來的」，的確，當時研考會同仁不僅平均學歷在一般行政機關之上，會裡的文化也是「能力重於年資、性別」。現在回頭看，能夠跟一群高素質的同齡夥伴一起工作，大家處在相似的生命階段，彼此欣賞、相互鼓勵，工作在一起、也玩樂在一起，是那時工作滿足感和驕傲感的很大來源。魏主委除了做女性公務員的研究，還常說「我寧可用一流女生，也不用二流男生」，在多數公務機關還多少帶有父權觀念的年代來說，研考會可說是有能力、有抱負的女生可以一展身手的職場，而當時研考會確實也培養出了好幾位有型有款、武功高強的女性主管。很多人都認為魏主委脾氣不好、對部屬不假辭色，以我多年的觀察，我發現他的態度因人而異。如果同仁是認真的、優秀的、可以講得出道理的，敢據理力爭的，他當下說歸說，其實還是肯定和禮遇的；但對於唯唯諾諾、敷衍應付的部屬，他的態度就不一樣了。
魏主委是政治人物中少有的興趣廣泛、能動能靜、才華洋溢的人。他自幼隨張振鐸老師學習國畫，畫鱖魚、畫蝦、畫馬都頗具功力，師法鄭板橋的書法也極具個人風格，他曾經開過兩次書畫展，還有好幾年把自己的書畫作品設計成聖誕賀年卡分寄海內外友人。魏主委也很擅長素描，當年登在光華雜誌上的自畫像就是一絕，後來去史丹佛大學胡佛研究所客座時，信手畫的Hoover Tower也十分逼真。一般人都以為魏主委很西化，其實他的中文造詣極佳，我們秘書幫他整理辦公桌，經常可以看到信手默寫的長篇唐詩。此外，研考會的同仁也都知道魏主委有副好歌喉，在「年終聯歡」用寬厚優美的嗓音唱「天天天藍」、「讀你」，是大家共同的記憶，據魏主委的女兒魏琳說，主委在KTV還會點唱丘丘合唱團的「就在今夜」，嚇壞大家。其實，歷任秘書們眼中的魏主委就是這麼一個生動、鮮活的人。外交官的訓練讓他穿著有品味，器宇軒昂，印象中魏主委總是活力充沛、永遠有創新想法，講話中氣飽滿，當然罵起部屬也是震撼力十足，這大概是同仁最「難忘」的事。儘管不笑的時候看起來很嚴肅、不好親近，但其實是個不複雜的人，喜怒哀樂好惡全寫在臉上，只要部屬把事情做好，不用去猜他的心思。
40年前的3月，研考會成立，5年前的3月，魏主委走完他短暫卻精彩不凡的一生。魏主委這一生擔任過不少重要的職位，但是我相信研考會主委的12年，應該是他投入最多心血，最重要的生命標記。斯人已遠，未來「研考會」三個字也許不可避免地會從行政院的組織圖裡消失，但對於有幸追隨這麼一位前瞻、卓越的長官工作與學習，見證他在國家發展歷程中展現的知識份子的風骨，所做出的貢獻，我深深感念也深感驕傲！
[本文刊登在《研考雙月刊》第33卷第1期，2009.02，p. 62~64。]